At lede med compassion kræver styrke og mod. Når du leder med compassion, er du nødsaget til at stå autentisk frem og være dig. Samtidig med at du er oprigtig nysgerrig på dine medarbejdere og har deres trivsel for øje.  Men det betaler sig.

Forskning viser, at organisationer, der bygger på compassion, udvikler stærkere tillid, træffer bedre beslutninger og fremmer en trivsel, der styrker medarbejdernes performance.

Al ledelse starter med selvledelse. Når du forstår, hvorfor du reagerer, som du gør, og når du tager et personligt ansvar, kan du være nærværende og fri fra det indre drama, der ellers er i risiko for at diktere, hvordan dit team fungerer.

Når vi arbejder med compassionate ledelse, arbejder vi med:

At styrke det indre fundament: vi højner bevidsthed og self-compassion. Compassion er relateret lidelse og motivationen til at lindre den. Det træner vi modet og kapaciteten til.

At skabe meningsfulde og tillidsfulde relationer og fremme en kultur af tryghed. Vi arbejder med at øge følelsen af at høre til i teamet og i os selv. Med udgangspunkt i de tre regulerende systemer, ser vi på, hvordan omsorgs- og tilknytningssystemet kan hjælpe med at regulere de andre systemer og skabe et sundt og produktivt arbejdsmiljø.

At håndtere svære samtaler med større relationskompetence og nærvær.

At undersøge hvad der driver os og lade vores purpose stå tydeligt frem.

At arbejde passioneret og give af dig selv til din organisation, uden at du selv mister noget eller brænder ud.

At transformere organisationer: at opbygge højtydende teams ved hjælp af gennemprøvede rammer og evidensbaserede værktøjer.

Det compassionate lederskab er for ledere på alle niveauer, og forløbet indeholder både fælles træning og individuelle samtaler.