Når mennesker føler sig trygge, øges kreativiteten, samarbejdet og produktiviteten. Når vi er i et trygt rum, er vi mere tilbøjelige til at engagere os fuldt ud i vores arbejde, dele viden og samarbejde effektivt. Det fremmer læring, kreativitet og problemløsning, fordi vi ikke hæmmer os selv af frygt for, hvilke domme andre mon har over os - og hvornår og hvordan de får afløb for dem.

Psykologisk tryghed er en forudsætning for at performe og for, at diversitet trives. Medarbejdere med forskellige baggrunde og perspektiver vil kun kunne bidrage, hvis de føler sig trygge og respekterede. 

Studier viser, at compassion på arbejdspladsen skaber psykologisk tryghed i teams og øger den sociale kapital. Når vi arbejder med compassion og psykologisk tryghed i jeres organisation, spørger vi medarbejderne, hvor trygge de føler sig, og hvad der skal til, før de føler sig sikre i forhold til at tage risici, stå frem og dele deres tanker og idéer. Vi arbejder med ledergruppen for at skabe en compassionate kultur, hvor det er sikkert at begå fejl eller dele bekymringer. Og vi træner modet til som leder at gå forrest og turde være autentisk og dermed til tider også sårbar og fejlbarlig. 

Compassion er en stærk drivkraft for psykologisk tryghed, fordi det handler om at skabe et miljø, hvor mennesker føler sig set, hørt og værdsat. Det skaber en mere engageret og kreativ arbejdsstyrke, der føler sig tryg ved at bidrage til virksomhedens succes.

Ledere, der praktiserer compassion, lytter aktivt til deres medarbejdere, anerkender deres følelser og behov, og reagerer på dem med medfølelse. Når medarbejdere føler sig hørt og forstået, stiger deres følelse af psykologisk tryghed, fordi de ved, at deres tanker og følelser bliver taget alvorligt.

I en organisation med compassion i centrum bliver konflikter håndteret med emedfølelse og forståelse, snarere end kritik og konfrontation. Med afset i de tre regulerende systemer får I viden om, hvordan i som organisation skaber et trygt miljø, hvor mennesker kan blomstre og hvor arbejdet er drevet af commitment frem for complience.